Глава 5. Методы, используемые в принятии стратегических решений

Глава 5. Методы, используемые в принятии стратегических решений

При исследовании воздействия СКК на экономику необходимо решение следующих проблем: Современное состояние СКК РФ не позволяет выработать единые методические подходы к созданию организационно-экономических моделей [1, 2]. Кроме указанных проблем и недостатков, следует акцентировать внимание на трех основных причинах: Преодоление сформулированных выше проблем возможно при создании гибкой развивающейся региональной системы на основе полифункциональной структуры. Структура управления региональным СКК В предлагаемой структуре не выделена функциональная принадлежность управляющей организации в рамках СКК по причине дифференцированного влияния элементов на управляющие процессы в различных регионах. Привязка к какому-либо конкретному элементу приведет к созданию неунифицированной структуры для данного региона. Что же касается общих методических подходов к формированию подобного рода структур, то на наш взгляд, наиболее рациональным следует считать в качестве основного элемента финансовый институт. Основным требованием для обеспечения управляемости является нахождение в собственности управляющей организации контрольных пакетов акций санаторно-курортных учреждений, которое может быть достигнуто за счет планомерной кампании, осуществляемой кредитной организацией. Подобное утверждение основывается на первичности условий, связанных с состоянием правоотношений собственности. С другой стороны реальные полномочия по управлению региональным СКК есть у органов исполнительной власти субъектов федерации, которые имеют следующие инструменты управления:

Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой

Актуальность решения указанных задач и проблем особенно возрастает в условиях действующего финансово - экономического кризиса, так как наличие эффективно функционирующих коммерческих банков - одно из условий успешного развития финансового рынка. В свою очередь, эффективное функционирование и развитие коммерческих банков как участников быстро развивающегося финансового рынка страны, его доминирующих секторов - денежного рынка, рынка ценных бумаг, рынка ссудного капитала, непосредственно зависит от планово - расчетных обоснований текущего, перспективного средне - и долгосрочного планирования, а также от разработки стратегии развития.

Расширение круга банковских операций, стирание грани между традиционно банковскими и квазибанковскими операциями, завершение экстенсивного развития банковской системы и конкуренция за дешевые ресурсы приводят к необходимости планирования и регулирования отношений, связанных с формированием и использованием денежных ресурсов. В этой связи все более актуальным становится формирование теоретических, концептуальных и методологических положений создания и эффективного функционирования механизма планирования и прогнозирования деятельности и развития коммерческого банка, включающего также и планирование функциональных стратегий экономического, финансовоинвестиционного, социального, правового и организационного характера.

Предложена структура инвестиционного портфеля, максимизирующая При формировании стратегических групп реальный уровень значимости философского текста, вне зависимости от его объема или систематичности.

Сегодня организации в условиях динамичного развития техники и технологий, быстрого изменения потребностей, вкусов и запросов потребителей, высокой степени неопределенности факторов внешней среды и разнообразных рисков вынуждены менять образцы своего поведения на рынке, разрабатывая различные виды маркетинговых стратегий. Стратегическое планирование представляет собой управленческий процесс достижения и поддержания устойчивого баланса целей, возможностей, ресурсов организации.

Целью стратегического планирования является разработка таких действий, продуктов, услуг и процесса коммуникации, которые содействуют достижению поставленных задач в отношении прибыли и роста компании. Стратегическое планирование на предприятии осуществляется на трех основных уровнях управления: На уровне товара ассортиментных групп, торговой марки разрабатывается план маркетинга для достижения целей на конкретных сегментах рынка.

Практика лучших зарубежных предприятий свидетельствует о том, что главное условие их успеха — умение создать и предоставить целевому потребителю продукт, обладающий для него повышенной ценностью. Таким образом, чтобы обеспечить эффективное согласование спроса и предложения, между участниками процесса обмена должны циркулировать информационные потоки, в основном исходящие от фирмы и направленные на то, чтобы довести до сведения рынка позицию, на которую претендует марка или фирма.

Для большинства компаний проблема состоит в том, какую информацию необходимо донести, кому и как часто. Комплекс коммуникаций включает стимулирование сбыта, рекламу, связи с общественностью, личные продажи и прямой маркетинг.

Выдаваемые документы диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента. Проведение внешнего маркетингового аудита. Выбор оптимальной стратегии распределения. Эффективные технологии найма персонала. Информационное обеспечение финансового менеджмента. Общие принципы построения финансовых форм.

В ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЕС И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ С РОССИЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ДРАГАН ВИКТОР ФИНАНСОВАЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ОБЛИГАЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ ДАНИЛИНА ЮЛИЯ .

В статье подробно рассматривается вопрос различных типов портфелей инвестиционных проектов, происходит сравнение их внутренней структуры и отличительные особенности от портфеля финансовых активов. Основной упор делается на изучение вопроса внутренней интеграции инвестиционных проектов в портфеле. Также в работе предлагается алгоритм анализ отдельного инвестиционного проекта на предмет его включения в инвестиционный портфель исходя их инвестиционной стратегии фирмы. Все реализуемые предприятием инвестиционные проекты должны соответствовать инвестиционной стратегии фирмы, которая, в свою очередь, вытекает из миссии и общей стратегии бизнеса.

Под стратегией в данной работе понимается определение долгосрочных направлений развития предприятия и разработка комплекса мероприятий их достижения стратегическое планирование. Фактически в рамках разработки стратегии рассматриваются проблемы выбора или смены сферы деятельности фирмы и поиска новых направлений ее развития, которые непосредственно связаны с необходимостью осуществлять инвестиции. Инвестиционной стратегия является одной из функциональных стратегий, определяющая основные направления инвестирования, комплекс мероприятий по их осуществлению и план увязки планируемых инвестиционных проектов по ресурсам и приоритетам развития фирмы.

Инвестиционная стратегия, наряду с инновационной, является одной из важнейших функциональных стратегий фирмы. Обе данные стратегии преследуют наиболее долгосрочные цели, определяя структуру бизнеса, в рамках которой уже осуществляются все остальные стратегии, и конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. При этом реализация инноваций всегда достаточно дорогостоящее мероприятие и требует значительных инвестиций.

Фактически инновационная стратегия должна учитываться в инвестиционной стратегии и могла бы входить в нее в качестве составной части. Однако ее целесообразно и оправданно выделять в отдельную функциональную стратегию в связи с исключительной важностью инновационной деятельности для фирмы, а также различными целями инвестиционной и инновационной деятельности. Однако в рамках инвестиционной стратегии учитываются все осуществляемые инвестиционные проекты, в том числе и инновационные.

стратегическое управление турфирмой

Исследование проблемы маркетинга территорий имеет в нашей стране постоянное внимание более пятнадцати лет. Практическая востребованность маркетинга территорий началась со стратегического планирования развития регионов. Первыми проявили интерес к маркетингу территорий города. В начале х годов маркетинг города как один из инструментов стратегического планирования социально-экономического развития начали применять в основном города с миллионным населением.

Они имели для этого квалифицированные научные кадры и бизнес-сообщество с предпринимательским менталитетом. Разработчики имели хорошее образование и опыт работы в формирующейся рыночной экономике России, а также в зарубежных стажировках.

Инновационный комплекс (или портфель инноваций) туризма — это совокупность быть связаны с совершенствованием технологий его исследования. В основном лишь в стратегическом подходе разрабатывается план действий. . Доходность турбизнеса всего 2% // Турбизнес,

Каковы основные этапы стратегического управления? Рассмотрите основные этапы развития процесса управления в корпорациях. В чем состоит основное отличие долгосрочного экстраполятивного планирования от стратегического? Что отличает стратегические решения от других типов решений? Приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий. Проанализируйте предпосылки развития стратегического управления в России.

Каковы особенности управленческих задач высшего руководства предприятия? Какой образ действий при решении стратегических задач в наибольшей степени свойственен руководителям российских предприятий? Назовите основное противоречие развития стратегического менеджмента, присущее переходной экономике. Какие ошибки допускают наиболее часто при проведении стратегических изменений? Какие недостатки и ограничения на использование имеет стратегическое управление? Известный специалист в области стратегического менеджмента И.

Ее выработка обычно не приносит фирме никакой непосредственной пользы. Почему же предприятия занимаются разработкой стратегии?

Портфельный анализ в стратегическом менеджменте

Рассмотрим некоторые из них более подробно. Стратегия минимизация издержек состоит в установлении оптимального значения объема производства использование эффекта масштаба производства , продвижения и сбыта использование маркетингового эффекта масштаба. Стратегия дифференциации основана на производстве обширной номенклатуры товаров одного функционального назначения и позволяет организации обслуживать большое число потребителей с различными потребностями.

Производя товар различных модификаций, фирма увеличивает круг потенциальных потребителей, то есть увеличивает объем реализации. При этом выделяют горизонтальную и вертикальную дифференциацию. Горизонтальная дифференциация предполагает, что цена различных видов продукции и средний уровень дохода потребителей остаются одинаковыми.

Но при формировании портфеля стратегических альтернатив, для того, чтобы . стратегического управления, то есть дерево целей предприятия и его.

Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно позволило Александру Македонскому завоевать мир. Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Маркетинговая стратегия — это стратегия предприятий, ориентированных на рыночные ценности. Маркетинговая стратегия имеет два основных ориентира — рынок и продукт.

Тема курсовой работы является актуальной, так как для многих предприятий маркетинговая стратегия является важнейшей стратегией, поскольку она обеспечивает обоснованность рыночной направленности предприятия. Цель курсовой работы заключается в выборе такой маркетинговой стратегии для исследуемой организации, в результате которой компания достигнет своих целей, и будет успевать за изменениями, происходящими в ее окружении.

Что такое стратегическое намерение?

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Энджел английский экономист считает стратегией любое явление, которое оказывает длительное воздействие на деятельность какой-либо организации. Такие явления могут быть и положительными, и отрицательными, но всё равно эти действия и решения принимаются людьми, имеют стратегический характер и преследуют конкретную цель. Однако не каждая стратегия достигает поставленных стратегических целей. Этот вывод основывается на том, что внутренняя среда каждого предприятия имеет свои уникальные особенности, отличные от других предприятий.

Б"Стратегическое планирование и туристско-рекреационное проектирование" особенности и состав туристского продукта и его составных элементов, . 3) Уровни стратегического планирования в туризме 4) Формирование . Процедура разработки портфеля стратегий туристского предприятия, 4.

Как правило, к финансированию инвестиционных программ одновременно привлекаются различные источники инвестирования, что в совокупности позволяет создать систему финансового обеспечения всех проектов, входящих в программу развития предприятия. Долговое финансирование имеет следующие недостатки: Особое место среди источников долгового финансирования занимает лизинг. В экономической интерпретации лизинг - это кредит, предоставляемый лизингодателем лизингополучателю в форме передаваемого в пользование движимого или недвижимого имущества.

Передача имущества осуществляется на условиях срочности, возвратности и платности. Лизинг выступает, с одной стороны, как товарный кредит, а с другой - как финансовая аренда. В лизинговой сделке участвуют, как правило, три организации: Могут быть и два участника без посредника: По договору лизинга лизингодатель обязуется приобрести в собственность имущество у определенного поставщика для передачи во временное владение лизингополучателю. Основой любой лизинговой сделки является финансово-кредитная операция, отражаемая в договоре.

Как правило, в этом договоре предусматривается право лизингополучателя на приобретение имущества по остаточной стоимости после истечения срока договора, а следовательно, и право собственности на него. Все лизинговые операции делятся на два вида:

10 способов ОБЛЕГЧИТЬ РЮКЗАК! / 10 Ways to Lighten Your Backpack


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!